إدارة المشاريع الصغيرة 

http://www.youtube.com/watch?v=ebTO1yKfPV8

إدارة المشروعات الصغيرة

مهم للغاية أن يدرك أصحاب المشروعات الصغيرة الأسلوب الأمثل لإدارة مثل هذه المشروعات, ويمكننا تعريف الإدارة ببساطة على أنها مزيج من التخطيط والتوجيه و الرقابة والمتابعة , فصاحب المشروع لا بد وأن يكون ملماً بمبادئ التخطيط الجيد. ولديه القدرة على التوجيه و القيادة, ولديه أيضاً الصبر على الرقابة ومتابعة الأداء, هذا بالإضافة لقدرته على اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب.

تعريف إدارة المشروعات الصغيرة:

v    الاستخدام الأمثل لموارد المشروع البشرية والمادية المتاحة للوصول إلى الهدف المنشود في أسرع وقت وبأقل تكلفة ممكنة.

v    التنفيذ الأمثل لمهام المشروع باستخدام الآخرين وتفويض السلطات مع مراعاة حسن التخطيط و دقة المتابعة.

وببساطة فأنه يجب التخطيط للمشروع جيدا والتنفيذ بدقة وأخيراً نراقب الأداء ونقيم النتائج تمهيداً للتطوير.

إن إدارة المشروعات الصغيرة تعتمد كغيرها على الخبرة والقدرة على المتابعة والمثابرة, فكثير من أصحاب المشروعات الصغيرة لهم قصص نجاح وتحولوا على رجال أعمال كبار. ولإدارة المشروعات الصغيرة أصول وقواعد ينبغي أن يلم بها صاحب المشروع؛ فهناك الضرائب والتأمينات والقوانين وللوائح المنظمة لسير العمل و دراسة تجارب وخبرات الأخرين والقدرة على التخطيط و القيادة.

صاحب المشروع الصغير:

لا بد لصاحب المشروع من اكتساب مهارات وسمات المدير الناجح, وإن جاز القول فهو مزيج بين القائد والمدير. فهو بحاجة إلى الألمام بقواعد إدارة الأخرين والقدرة على تحفيزهم للوصول بهم إلى الأهداف المرجوة بأقل تكلفة وفي أقل زمن ممكن.